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行業(yè)動態(tài)
返回ICU凈化工程管理及工程施工
1、完善管控機制，提高管控意識
為了提高ICU凈化工程的質量，建筑企業(yè)需要做到：制定合理的建筑質量控制目標，建立完善的質量管控機制，提高工作人員的質量管控意識，提升施工人員的建筑工程管理水平。一在建筑工程初期，制定施工方案、采購施工材料、分析施工技術、后期質量驗收等環(huán)節(jié)中，盡可能的按照建筑質量控制的目標進行，在實際的施工過程中，加強對施工人員的管理，培訓相關的技術和安全的知識，提升工作人員的質量管理控制意識。二施工過程中涉及到的建筑材料，機器設備等等，各方面都要按照標準進行一定的科學管理，相關的工作人員做好監(jiān)督、巡查和質量管控的工作，對各個環(huán)節(jié)盡可能的做到掌握，在一定程度上保證施工現(xiàn)場的安全性。三建筑材料對ICU凈化工程的質量控制具有重要的意義，因此要選擇質量好的建筑材料，保證建筑工程的質量。
2、 施工進度管理
工作人員在制定施工進度時，要科學合理，根據(jù)施工設計圖，按照實際情況，對施工的進度做出合理的調整。結合建筑工程的工期、施工的環(huán)境、成本以及ICU凈化工程的質量等眾多因素，制定施工進度的計劃，并且還要考慮施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況，因此ICU凈化工程施工的進度計劃具有預見性。另一方面，施工材料的到位情況也關系到ICU凈化工程的質量，如果施工材料不能按時到位，可能就會影響工期，有些施工團隊會因為追求工期，不注重建筑工程質量。如果需要趕工期，一定要以施工質量為前提。不僅如此，還要考慮到土建工程是否能夠提高施工效率，相關的ICU凈化工程的工作人員也需要參與到制定施工進度工作中，這樣才能在制定施工進度時，考慮到機械設備、施工材料、工作人員的合理分配，對建筑工程的管理和建筑工程質量進行一定的控制。
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